Estrutura do PCP

O Estoque e Custos está programado para atender às seguintes necessidades no Planejamento e Controle da Produção:

Controle de saldos em estoques de produtos

• Multiempresa;
• Multifilial;
• Multiarmazém;

Cálculo das necessidades de cada material de acordo com a previsão de vendas, carteira de pedidos de vendas ou plano de produção (MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais)

• Quantidade por período;
• Respeita lotes mínimos de produção e compras;
• Considera prazos de entrega;
• Períodos variáveis que permitem o uso da técnica Just in Time;
• Estoque de segurança;
• Permite simulações e o ajuste a novas situações.

Carga máquina - alocação nos recursos disponíveis das operações dos itens a serem produzidos (CRP - Planejamento das Necessidades de Capacidade)

• Tempo de operação para um certo número de peças;
• Controle das horas início e fim para cada operação;
• Controle da carteira das ordens de produção;
• Programação da fábrica.

Controle da Produção

• Atualização de saldos e custos;
• Baixa automática das ordens de produção;
• Atualizar o movimento de produção via coletor.

Consultas

• Consulta aos percentuais de alocação de cada recurso (máquina);
• Consulta em saldos de estoque;
• Localização Física;
• Rastreabilidade por lote e sublote.

Relatórios

• Relatórios de projeção de estoques;
• Emissão das Solicitações de Compras e as Ordens de Produção;
• Histogramas (horário de ordem de produção, máquinas ociosas);
• Mapa dos recuos e avanços que sinalizam os gargalos da fábrica;
• Mapa de acompanhamento (atrasos e antecipações);
• Mapa do saldo de peças produzidas e a produzir.