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Painel
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O que fizemos bem?

  • Interação entre o time
  • Continuamos atuando bem como um time / Trabalho em equipe
  • Somos comprometidos com a qualidade dos itens entregues na SPRINT
  • Bom ambiente de trabalho
  • SM engajado na evolução do modeloInteresse na entrega
Painel
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O que poderíamos ter feito melhor?

  • Analisar o backlog visando entender as entregas futuras do produto
  • Criar o hábito de analisar e SE PREOCUPAR com o gráfico de BurnDown
  • Criar o hábito de atualizar o guia de processos internos criado no TDN
  • Equipe ficar ciente de faltas/atrasos dos demais participantes
  • Refinar melhor a descrição das estórias/refinamento
  • Melhorar a quebra das estórias
  • Envolver o SM para as demandas que chegam fora da SPRINT
  • A comunicação entre o time

 

Acoes

Médio/Longo Prazo:

    •  Se tornar um time com conhecimento homogêneo  - (concordo)First Baby Step: Montar uma matriz de dificuldades do time ( Time )
    •  Estreitar a comunicação/relacionamento com o PO - (concordo)First Baby Step: Quando existir demanda externa devemos alinhar a mesma com o SM / PO ( Time )
    •  Se tornar um time auto gerenciável - (concordo) First Baby Step: Criar todas as subtarefas das estórias/issues antes da atuação na SPRINT ( Time )

Curto Prazo:

    •  Focar todo esforço do time para entrega da SPRINT - Atuar somente na SPRINT, erros fora da SPRINT serão evidenciados e alinhados com o o PO ( Time )
    •  Refinar descrição/ quebra das estórias ( Gustavo Garbelotti Rueda / Time )


Monitorar:

(aviso) Atuar na Sprint de consolidação desde o início

(aviso) Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF ( Gustavo Garbelotti Rueda / Ana Paula Santana Silva / Rodrigo Aguilar )