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Painel
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O que fizemos bem?

  • Nessa retrospectiva fizemos uma dinâmica mais voltada para percepção coletiva do time para cada um dos analistas do SQUAD. 
Painel
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O que poderíamos ter feito melhor?

José:

  • Mais atenção na transição de tarefas/subtarefas no JIRA
  • Desapegar ainda mais da cultura "SQA"
  • Pedir para participar em tarefas de codificação durante a SPRINT
  • Tentar pegar pequenas codificações
  • Melhor entendimento do manual do e-Social
  • Ler os ErrorLogs apresentados e tentar entendê-lo
  • Teste mais focado

Denis:

  • Passar a informação técnica
  • Atualizar status da issue
  • Mais atenção na transição de tarefas/subtarefas no JIRA
  • Participar/interagir em reuniões com opiniões embasadas
  • Perder a timidez na comunicação / utilizar comunicação com propriedade na fala
  • Atenção na codificação para evitar retrabalho
  • Perder a timidez

Vitor:

  • Teste unitário
  • Regras de validação ( Tirar dúvida )
  • Fazer casos de teste
  • Exercitar motivação para entregar artefatos que não sejam codificação
  • Mais atenção na transição de tarefas/subtarefas no JIRA
  • Praticar o teste de unidade em suas codificações
  • Se atentar na programação para evitar retrabalho
  • Se preocupar com reflexo nas alterações realizadas
  • Pegar outras tarefas além de programação

Verônica:

  • Participar e interagir em qualquer reunião com opiniões embasadas
  • Entregar mais rápido mantendo a qualidade
  • Ser menos ansiosa/tímida 




Ações:

  •  José: Analisar e entender Error Log
  •  José: Fazer pequenas codificações
  •  Denis: Participar mais nas reuniões
  •  Denis: Maior Atenção na codificação
  •  Denis: Solicitar ata de reunião semanal para o TAF INPUT ( SM )
  •  Vitor: Realizar o teste de unidade durante as codificações
  •  Vitor: Fazer outras tarefas na SPRINT além de codificação
  •  Verônica: Participar e interagir em qualquer reunião com opiniões embasadas
  •  Verônica: Realizar a codificação mais rápido
  •  Criar mural para evidenciar os prazos acordados e não cumpridos entre o time ( Time )
  •  Se posicionar melhor nas dailys, passando inclusive informações sobre alterações críticas que foram realizadas no produto para todo o time ( Time )

Acompanhar:

(aviso) Atuar na Sprint de consolidação desde o início

(aviso) Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF 

(aviso) Verificar a grade de treinamento para não participar de treinamentos inerentes ao nosso trabalho

(aviso) Não absorver tarefas do legado, anotar os itens encontrados nos POST-ITS e colocar em "To Do" no Kanban, para que sejam realizadas no tempo definido pelo PO