TOTVS Automação Fiscal

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Propriedades de página
Data
Participantes

Rodrigo Aguilar 

Fabio Vessoni Santana

Evandro Dos Santos Oliveira

Victor Andrade Barbosa

Ricardo Lovrenovic Bueno

Usuário desconhecido (daniela.barros)

Ana Paula Santana Silva


Retrospectiva

Painel
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O que fizemos bem?

  • Entrosamento do time
  • Comprometimento do time
  • Trabalho em grupo
  • Troca de conhecimento entre desenvolvedores
  • Autogestão do time
Painel
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O que poderíamos ter feito melhor?

  • Cerimônia de refinamento ser mais produtiva 
  • Questionar
  • Maior tempo para refinamento
  • Planejar sobra para capacitação interna e de especialistas
  • Mapear e documentar os processos do TAF
  • Problema de ferramentas corporativas ( Atusx, JIRA , etc )
  • Troca de processos internos ( Videos How To )
  • Questionar mais o PO para quebrar mais as estórias no refinamento / planning
  • Criar o hábito de ler o Backlog

Acoes

  •  Planejar melhor a entrega das issues, evitando entregas de última hora ( Gustavo Garbelotti Rueda )
    Solução Proposta: Gustavo informou que o caso da ECF relatado como justificativa para abertura desse item foi uma exceção pois se tratava de uma demanda de outro time que tivemos que absorver de ultima hora, e por se tratar de uma obrigação tivemos que atender o prazo do Governo. Como alternativa para que não ocorra novamente o Gustavo vai puxar para o TAF as alterações de layout da ECF nos próximos anos, assim ele consegue se planejar melhor e com antecedência.

  •  Montar equipes voltadas para entrega de um projeto ( Rodrigo Aguilar, Ana Paula Santana Silva, Gustavo Garbelotti Rueda )
    Solução Proposta: O Gustavo disse que vai alinhar com os demais POs essa demanda, vamos utilizar o REINF como uma POC.

  •  Detalhar melhor o refinamento/planning com o PO ( Todo o Time )
    Solução Proposta: Sugerimos que durante a SPRINT os analistas reservem um tempo de 30 minutos para ler o backlog e caso tenham - dúvidas / sugestões / pedido de quebra da estória - já incluam nos comentários da estória, depois na Planning/Refinamento alinhamos esses itens com o PO e se aprovado entra na descrição da tarefa, assim evitamos que a Planning/Refinamento fique muito grande e conseguimos ter um detalhamento maior das estórias.

  •  Mais analistas atuando na consultoria para o REINF ( Ana Paula Santana Silva )
    Solução Proposta: Na consultoria tributária cada analista tem um escopo de trabalho, a Luciana Freitas é a única responsável pela obrigação da REINF, sendo assim, vamos ter somente ela como ponto focal.

  •  Trabalhar em duplas ( Time )

  •  Definir Time Box para cada item do refinamento ( Rodrigo Aguilar ) - Enviado para próxima Sprint

  •  Atuar na Sprint de consolidação desde o início ( Gustavo Garbelotti Rueda )
    Solução Proposta: Informamos ao Gustavo a percepção do time de que atuando na sprint de consolidação desde o inicio garantimos uma melhor qualidade na entrega, mas claro que essa demanda vai partir do PO de acordo com sua priorização na época.

  •  Planejat 10% de sobra na Planning para imprevistos ( Time )

  •  Mapear e documentar os processos do TAF no TDN ( Rodrigo Aguilar, Time ) - Enviado para próxima Sprint
    Solução Proposta: Rodrigo criou as páginas no TDN com os processos de inovação/manutenção, o time contribuiu com a página criada ?