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Painel
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O que fizemos bem?

  • Participação de um membro da SQUAD nas dailies da outra SQUAD
  • Modelo mais estruturado no WR

  • Amadurecimento do time no modelo ágil
  • Dedicação em finalizar tarefas importantes da SPRINT
  • Conseguir entregar a descida da 11 mesmo com aumento de escopo
  • Comprometimento do time com a entrega
Painel
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O que poderíamos ter feito melhor?

  • SM não está a disposição da equipe o tempo todo sobrecarregado com as tarefas de PO
  • Não trabalhar no FDS/Feriado
  • Melhoras os testes de qualidade e alinhar isso com a outra SQUAD
  • Problemas encontrados na tarefa de descida na P11
  • Equipe não participa da reunião semanal, inclusive a outra SQUAD
  • Problema nas ferramentas JIRA/TFS/Pacote
  • Retirada do Vitor para WR
  • Muitos erros encontrados no evento de tabelas
  • Planejamento do WR


Ações:

  •  Na versão 11 expedir o pacote completo do TAF para impedir erros nos clientes desatualizados ( Denis )
  •  War Room ser planejado e entrar na SPRINT, além disso considerar +1 Sprint para correção do saldo de defeitos e expedição homologada ( Rodrigo )
  •  Fazer checklist de validação dos eventos do e-Social e informar ao outro time (  José )

Acompanhar:

(aviso) Atuar na Sprint de consolidação desde o início

(aviso) Montar time com foco específico para entregas, por exemplo EFD REINF 

(aviso) Verificar a grade de treinamento para não participar de treinamentos inerentes ao nosso trabalho

(aviso) Não absorver tarefas do legado, anotar os itens encontrados nos POST-ITS e colocar em "To Do" no Kanban, para que sejam realizadas no tempo definido pelo PO