FAQ: 744-Qual o objetivo dos campos utilização estratégica, utilização de liberação e eficiência.
| Produto: | Datasul |
| Ambiente: | EMS 2 |
| Versão: | 1 |
Sintoma
744-Qual o objetivo dos campos utilização estratégica, utilização de liberação e eficiência.
Causa
Qual o objetivo dos campos utilização estratégica, utilização de liberação e eficiência.
Solução
Os parâmetros utilização estratégica, utilização de liberação e eficiência no cadastro de especialidades (MI0103), tem o seu impacto quando da implantação do módulo de planejamento da manutenção, na geração da carga de horas disponíveis das especialidades, bem como no cálculo da alocação das ordens de Manutenção (PI0511).
Utilizaremos o seguinte exemplo nas explicações a seguir (PI0101):
Especialidade : Mecânico
Capacidade dia : 24 horas
Eficiência : 100%
Sobrecarga Permitida: 0 (zero)
Número de Técnicos : 3
Capacidade presumida de cada técnico: 8 horas
Importante colocar que a utilização estratégica e utilização de liberação são consideradas para análises comparativas de alocação de especialidades.
Utilização estratégica : define o percentual da capacidade dia de horas definidas, que será utilizada para simulações das ordens, considerando-se as horas de ordens confirmadas e planejadas.
Entende-se como ordens confirmadas aquelas com estado de não iniciada, requisitada,liberada,alocada e iniciada.
Entende-se por ordens planejadas aquelas geradas pelo planejamento de MI (PI0502) e que ainda não foram confirmadas (PI0507).
Utilizando-se do exemplo acima, se considerarmos um percentual de utilização estratégica de 90%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema disponibilizará apenas 21,6 horas (presumindo 7,2 horas por técnico).
Utilização liberação : define o percentual da capacidade dia de horas definidas, que será utilizada para a execução das ordens, considerando-se as horas de ordens confirmadas.
Utilizando-se do exemplo acima, se considerarmos um percentual de utilização de liberação de 80%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema disponibilizará apenas 19,2 horas (presumindo 6,4 horas por técnico).
Eficiência : é a produtividade da especialidade, por exemplo: 1 hora de mecânico, não necessariamente significa que o mecânico trabalhará 1 hora. Com certeza trabalhará menos, pois será interrompido para atender telefone, ir ao banheiro, tomar café, etc.; estes itens informados reduzirão a sua eficiência. Para a manutenção é necessário definir um índice na qual refletirá o esforço realmente efetuado na execução dos serviços.
O valor definido é multiplicado pelo número de horas disponíveis no dia, depois de calculado o número de horas de cada tipo de utilização (estratégica e de liberação).
Obs. Na maioria dos casos as horas necessárias para a execução das tarefas da ordem, pela especialidade, já trazem no seu valor a eficiência absorvida. Neste caso, é comum o valor da eficiência estar como 100%.
Utilizando-se o exemplo acima, se considerássemos uma eficiência de 95%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema geraria para a utilização estratégica, apenas 19,44 horas (presumindo 6,48 horas por técnico) e para a utilização de liberação, sistema geraria a carga diária de 18,24 horas (presumindo 6,08 horas por técnico).
Tomando como referência o mesmo exemplo, no momento que efetuarmos o cálculo de alocação de especialidades (PI0511), o sistema considera para verificação de capacidade, as horas de utilização de liberação, e gera a alocação das horas de ordens, para a utilização estratégica. Isto em função destas horas alocadas dependerem de confirmação de liberação (PI0509). Neste momento, a alocação de ordens confirmadas passam para a utilização de liberação e as horas de alocação de ordens planejadas, permanecem como utilização estratégica.
Utilizaremos o seguinte exemplo nas explicações a seguir (PI0101):
Especialidade : Mecânico
Capacidade dia : 24 horas
Eficiência : 100%
Sobrecarga Permitida: 0 (zero)
Número de Técnicos : 3
Capacidade presumida de cada técnico: 8 horas
Importante colocar que a utilização estratégica e utilização de liberação são consideradas para análises comparativas de alocação de especialidades.
Utilização estratégica : define o percentual da capacidade dia de horas definidas, que será utilizada para simulações das ordens, considerando-se as horas de ordens confirmadas e planejadas.
Entende-se como ordens confirmadas aquelas com estado de não iniciada, requisitada,liberada,alocada e iniciada.
Entende-se por ordens planejadas aquelas geradas pelo planejamento de MI (PI0502) e que ainda não foram confirmadas (PI0507).
Utilizando-se do exemplo acima, se considerarmos um percentual de utilização estratégica de 90%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema disponibilizará apenas 21,6 horas (presumindo 7,2 horas por técnico).
Utilização liberação : define o percentual da capacidade dia de horas definidas, que será utilizada para a execução das ordens, considerando-se as horas de ordens confirmadas.
Utilizando-se do exemplo acima, se considerarmos um percentual de utilização de liberação de 80%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema disponibilizará apenas 19,2 horas (presumindo 6,4 horas por técnico).
Eficiência : é a produtividade da especialidade, por exemplo: 1 hora de mecânico, não necessariamente significa que o mecânico trabalhará 1 hora. Com certeza trabalhará menos, pois será interrompido para atender telefone, ir ao banheiro, tomar café, etc.; estes itens informados reduzirão a sua eficiência. Para a manutenção é necessário definir um índice na qual refletirá o esforço realmente efetuado na execução dos serviços.
O valor definido é multiplicado pelo número de horas disponíveis no dia, depois de calculado o número de horas de cada tipo de utilização (estratégica e de liberação).
Obs. Na maioria dos casos as horas necessárias para a execução das tarefas da ordem, pela especialidade, já trazem no seu valor a eficiência absorvida. Neste caso, é comum o valor da eficiência estar como 100%.
Utilizando-se o exemplo acima, se considerássemos uma eficiência de 95%, então, no momento da geração da carga diária disponível da especialidade (PI0501), o sistema geraria para a utilização estratégica, apenas 19,44 horas (presumindo 6,48 horas por técnico) e para a utilização de liberação, sistema geraria a carga diária de 18,24 horas (presumindo 6,08 horas por técnico).
Tomando como referência o mesmo exemplo, no momento que efetuarmos o cálculo de alocação de especialidades (PI0511), o sistema considera para verificação de capacidade, as horas de utilização de liberação, e gera a alocação das horas de ordens, para a utilização estratégica. Isto em função destas horas alocadas dependerem de confirmação de liberação (PI0509). Neste momento, a alocação de ordens confirmadas passam para a utilização de liberação e as horas de alocação de ordens planejadas, permanecem como utilização estratégica.
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