Visión de gestión - Utilización para obtención de indicadores

01. VISIÓN GENERAL

Todas los movimientos del producto contable se realizan obligatoriamente en una cuenta contable contenida en un plan contable estructurado de acuerdo con el ramo de actividad de cada negocio, para flexibilizar la extracción de informaciones TOTVS ofrece la configuración de visión de gestión.

02. EJEMPLO DE INDICADORES

Total de la deuda CP
El pasivo circulante son las deudas de corto plazo, que pueden ser aquellas más comunes de toda la empresa o cualquier otra con vencimiento hasta en 12 meses.

Total de la deuda LP
El Pasivo exigible a largo plazo son las obligaciones de una empresa que serán liquidadas después del final del ejercicio financiero siguiente. En la mayoría de las empresas, se considera el "ejercicio", un año civil consecutivo. En algunas, como el banco por ejemplo, un "ejercicio" puede considerarse a cada 6 meses.

Total del patrimonio neto
En la contabilidad, el patrimonio neto es la diferencia entre el activo y el pasivo de la empresa, es decir, entre los bienes y derechos que esta tiene y sus obligaciones; el patrimonio neto corresponde a la riqueza de una organización, qué tiene esta descontadas las cuentas que debe pagar.

Ganancia operativa
La ganancia operativa no es nada más que el resultado obtenido por medio de la actividad final de la empresa, que son sus operaciones.
Este tipo de ganancia considera en su cálculo solamente las deducciones fundamentales para que las operaciones base de la organización ocurran, como gastos comerciales, administrativos y operativos.

Total gasto financiero
Los gastos financieros representan uno de los indicadores presentes en la estructura de Estados demostrativos de resultados del ejercicio (DRE) de una empresa. Se trata del valor de cargas e intereses que la empresa debe pagar a acreedores en préstamos y financiaciones.

Ganancia neta
La Ganancia neta es la rentabilidad real de una organización. Esta está determinada por medio del cálculo entre la diferencia entre el ingreso total y el costo total. Para descubrir cuál es la ganancia neta de su organización, es necesario, deducir todos los tipos de gastos administrativos, financieros, de producción, etc.

03. EJEMPLO DE UTILIZACIÓN

       1-  CONFIGURACIÓN DE VISIÓN DE GESTIÓN CON UNA ESTRUCTURA MÁS DETALLADA 

                 - Total de la deuda CP es una agrupadora sintética:

- Proveedores es un ítem debajo del Total de la deuda CP:

                 Observe: 
                 La cuenta 2010100 está vinculada al proveedor, pero nada impide que existan diversas cuentas o diversos intervalos de cuentas para componer proveedores;
                 Esta estructura está más detallada pues, podemos colocar en detalles los otros ítems:

Proveedores parte relacionadas 
Financiación
Obligaciones sociales 
Provisiones diversas 
Dividendos e intereses sobre capital 
Otras obligaciones

2 - VÍNCULO DE LA VISIÓN DE GESTIÓN  VS.  CONFIGURACIÓN DE  LIBRO  

3 - ASIENTO CONTABLE CUENTA 2010100 (PROVEEDORES)

4 - IMPRESIÓN DE INFORME BALANCE PATRIMONIAL (CTBR500) UTILIZANDO VISIÓN DE GESTIÓN 

04. OTRAS INFORMACIONES

Las visiones de gestión ofrecen flexibilidad para la extracción de informaciones, son un 100% configurables y pueden utilizarse en diversos informes del módulo contabilidad de gestión.

El ítem 03 solamente es un ejemplo de utilización y puede crearse de acuerdo con cada necesidad.

05. ASUNTOS RELACIONADOS

Visión  de  gestión-Uso_de_fórmulas

Campos_y  ejemplos_para_creación_de  Estructura

Visión  de  gestión-Expresiones_especiales

Informe con línea en negrita por medio de la visión de gestión