A criticidade de compra e de estocagem servem para gerar uma relação com a curva ABC de consumo de materiais.

Criticidade de Compra: valor arbitrário de zero a nove, que identifica a dificuldade de obtenção do material pelo ressuprimento de compras.

Criticidade de Estocagem: valor arbitrário de zero a nove, que identifica a dificuldade de armazenamento do material no que diz respeito ao processo de produção e capacidade de armazenamento do estoque.

O recálculo dos itens para o ressuprimento é efetuado por intermédio da função Recálculo dos Itens (CE0345).

Sendo assim abaixo descrevemos um exemplo teórico do que possa ser:

Ponto relevante é que a criticidade de compra e de estocagem devem estar cadastradas para os itens de estoque.

Exemplo “Teórico”:
Portanto, considerando que um dado item de estoque 01.100.350 (Matéria prima A) foi assim parametrizado no cadastro de itens para estoque – CE0106:

Emissão da curva ABC: Sim

Classificação ABC: A

Criticidade Compra: 6

Criticidade Estocagem: 6

Fórmulas Ponderações: 10

Para determinar a Criticidade de Compra e a Criticidade de Estocagem, temos:

Tabela de Criticidade de Compra a ser considerada para os grupo de estoque:

Criticidade de Compra

Descrição Criticidade

Grupo de Estoque

0

Criticidade Inexistente

Material de Manutenção Elétrica.

1

Criticidade Baixa

Material de Expediente

2

Criticidade Moderada

Embalagens

3

Criticidade Média

Materiais Secundários

4

Criticidade Alta

Matérias Primas Classe C

5

Criticidade Muito Alta

Matérias Primas Classe B

6

Criticidade Muito Alta

Matérias Primas Classe A

 

Tabela de Criticidade de Estocagem a ser considerada para os grupo de estoque:

Criticidade de Estocagem

Descrição Criticidade

Grupo de Estoque

0

Não manter estoque

Material de Manutenção Elétrica.

1

Criticidade Baixa

Material de Expediente

2

Criticidade Moderada

Embalagens

3

Criticidade Média

Materiais Secundários

4

Criticidade Alta

Matérias Primas Classe C

5

Criticidade Muito Alta

Matérias Primas Classe B

6

Criticidade Muito Alta

Matérias Primas Classe A

 

Para a parametrização do quadro básico de formulação que está intrinsecamente relacionado com as fórmulas de ponderação, há a necessidade de montar uma matriz de relacionamento para tanto, conforme segue:

Criticidade Compra

Criticid. Estocag.

Ponder. Consumo Previsto

Ponder. Estoque Segur.

Ponder Lote Econ.

Ponder Lote Max.

Ponder Ponto Estoc.

0

0

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1

1

0,80

0,80

1,00

1,00

1,00

2

2

0,80

0,50

1,00

0,80

0,80

3

3

0,75

0,75

2,00

1,00

0,80

4

4

1,25

1,25

1,00

1,20

0,80

5

5

1,25

1,00

1,00

0,25

1,00

6

6

1,75

2,00

0,50

0,50

0,50

A montagem e a especificação das criticidades façam a cargo da entidade que queira adotar este critério, para uma entidade que tenha um grande número de itens de estoque, faz-se necessário um analista de materiais para cuidar destes registros. Vale ressaltar ainda o cuidado em relação à quantidade de relacionamentos que pode-se fazer utilizando este método, no caso do exemplo acima foram utilizados sete dígitos (0 a 6), podendo ter um número de combinações na ordem de 720, aumentando para dez dígitos teremos um número máximo de combinações na ordem de 3.628.800, isto para cada classificação ABC.

 

Na função Manutenção Fatores de Ponderação – CE0336 (Ver detalhes: Manutenção Fatores de Ponderação), temos implementado a seguinte fórmula de ponderação: