ConceitoOs indicadores são essenciais para apresentar todas as informações de controle do seu projeto: versões, epics, sprints e issues. No Processo de Desenvolvimento Ágil da TOTVS utilizamos os seguintes relatórios de indicadores: - Evolução do Sprint
- Evolução do Release
- Velocidade
- Tempo de Ciclo
- Fluxo Cumulativo de Trabalho
Clique para expandir as abas abaixo e confira a utilização de cada um deles. Para conhecer todos os relatórios com detalhes, consulte o material complementar que contempla os seguintes itens: - Relatórios
- Relatórios para projetos Scrum
- Relatórios para projetos Kanban
- Relatórios gerais para analisar issues
- Relatórios disponíveis no Confluence
Objetivo: O Gráfico de Burndown serve para rastrear o volume total de trabalho restante e para projetar a probabilidade de se atingir o objetivo do sprint. Ao rastrear o trabalho restante durante toda a iteração, a equipe consegue gerenciar o seu progresso e responder às tendências de forma adequada. Por exemplo, se um Gráfico de Burndown indicar que existe a possibilidade de a equipe não atingir o objetivo do sprint, então medidas necessárias podem ser tomadas para que o trabalho não atrase. Recurso/fonte: Sprint Burndown O quê mostra? Quantidades de estórias concluídas por pontos de esforço Tamanho médio das stories Tendências e desvios de entrega Alterações de escopo
Visão para uso: Leitura Tendência de entrega – (PO) Analise do comportamento a Sprint O tempo/duração médio/a das estórias Variação do escopo – onde aconteceu?
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Objetivo: O relatório Release Burndown mostra como a equipe está evoluindo em relação ao trabalho de um lançamento. Um epic é uma grande story de usuário que pode ser quebrada em stories menores. O relatório mostrará a informação baseada na estatística de estimação que o seu board estiver usando. Recurso/fonte: Release Burndown O quê mostra? Quantidade de pontos planejados Quantidades de pontos das estórias completadas nos Sprints Quantidade de pontos remanescentes Tendências e desvios de entrega Alterações de escopo
Visão para uso: Leitura Dificuldades
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Objetivo: O Gráfico de Velocidade mostra a quantidade de valor entregue em cada sprint, possibilitando prever o volume de trabalho que a equipe pode finalizar em sprints futuras. É útil durante as reuniões de planejamento de sprint, para ajudar a decidir com quanto trabalho é possível se comprometer. Recurso/fonte: Gráfico de Velocidade O quê mostra? A quantidade de pontos planejada comparada à quantidade de pontos completados As variações de velocidade nos Sprints A velocidade média do Time em um determinado período
Visão para uso: Leitura Trabalhar com dias uteis Manter equipe estável Olhar a media Leitura melhora com evolução do modelo, quanto mais tempo melhor Previsibilidade da entrega – quando entrego algo que o cliente solicita (ex.participativo) NÃO é capacidade produtiva, não é disponibilidade
Dificuldades
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Objetivo: Exibe o Tempo do Ciclo (ou Tempo de Execução) para o seu produto, versão ou sprint. Considera o tempo gasto por cada issue específica no status (ou issues específicas no status), e realiza o mapeamento em relação a um período de tempo. A média, a média móvel e o desvio padrão para esses dados serão exibidos. Ajuda a identificar se as informações de um projeto atual podem ser usadas para determinar o desempenho futuro. Quanto menos variações houver no ciclo de tempo de uma issue, maior será a confiança em usar a média (ou mediana) como indicador de futuro desempenho. Recurso/fonte: Gráfico de Controle O quê mostra? Visão para uso: Leitura Soma o tempo de ciclo de todas as story (inicio e fim) e me mostra a duração da story Media das story no período Ver a visão de release no review
Dificuldades A comparação do tempo de conclusão de estórias similares, queremos (velocidade x ciclo) Desvios com relação ao tempo médio de conclusão
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Objetivo: O Diagrama de Fluxo Cumulativo (DFC) é um gráfico de área que mostra os vários status dos itens de trabalho para uma aplicação, versão ou sprint. Em um DFC, o eixo horizontal x indica o tempo, e o eixo vertical y indica os cards (issues). Cada área colorida do gráfico equivale ao status do workflow (por exemplo, uma coluna do seu board). O DFC pode ser útil para identificar gargalos. Se o seu gráfico contiver uma área que se alarga verticalmente ao longo do tempo, a coluna que equivale à área de alargamento geralmente será um gargalo. Recurso/fonte: Gráfico de Controle O quê mostra? O tempo médio de produção de cada story. A comparação do tempo de conclusão de story similares Desvios com relação ao tempo médio de conclusão Os ciclos de feedback
Visão para uso: Leitura
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