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Gestão de Riscos

O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade.

O gerenciamento de riscos em um projeto tem por objetivo diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos ao projeto e aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos.

O processo de gerenciamento de risco pode ser descrito basicamente por seis etapas:

Planejamento do gerenciamento de risco;
Identificação dos riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos
Objetivos do Projeto
Grupo de Objetivos
Escalas
Grupo Áreas de Prioridade
EAR
Riscos Reuniões

Através deste cadastro Neste cadastro (Riscos) será possível realizar a documentação de suas características e determinar quais riscos podem afetar o projeto.

Código Risco: Informe um código para o cadastro de Riscos

Status Atual – Os possíveis status para o risco serão:

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O status inicial para o risco será "Em Aberto". Os demais Status serão atribuídos ao risco através do processo – planejar resposta;
O status do risco será definido de acordo com a estratégia associada a reunião atual. O sistema considera como considera como reunião mais atual mais atual aquela com data de abertura mais recente.;

Data de identificação - consta a data que o risco foi identificado;

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Tipo - Os tipos possíveis para o risco são, Ameaça ou Oportunidade.;

Código EAR – Campo destinado para informação da categoria Estrutura Analítica de Risco.

Atenção:

Só poderá ser vinculado ao risco apenas uma categoria de EAR de ultimo nível.

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No campo Código de EAR ficara visível para inclusão as categorias: EAR 001.01.01 e EAR 002.01 apenas uma categoria será vinculada ao Risco.

Responsável pela identificação – Usuário que identificou o risco. Este usuário deve estar na equipe do projeto.

Responsável pelo acompanhamento – Usuário que será responsável por realizar o acompanhamento do risco. Este usuário deve estar no cadastrado da Equipe do Projeto.

Contexto - O contexto serve para explicar o meio em que o risco esta inserido, explica o motivo do risco. Este é destinado a pessoas que não tem tanto contato com a gestão do risco do projeto.

Índice de importância – Índice de importância do risco no projeto é obtido através do processo calcular risco.

Cada risco poderá ser associado a uma ou mais atividades. Da mesma forma uma atividade poderá estar associada a um ou mais riscos. A associação das atividades é apenas descritiva. O impacto e a probabilidade do risco ocorrer é referente ao projeto como um todo.

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O campo referente ao índice de importância atual tem suas casas decimais definidas em: Parâmetros do projetos - Exibição - Geral - Casas decimais - Coef. Especiais.

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