01. VISÃO GERAL
O Relatório Gerencial Custos Consolidado é um layout desenvolvido no Smart View que integra as funcionalidades dos programas CS0204 (Custos Gerais) e CS0205 (Custos Resumidos), consolidando as informações de ambos os relatórios em uma interface única.
Este relatório foi projetado para simplificar o acesso e a análise dos custos associados aos itens e suas estruturas, eliminando a necessidade de consolidação manual. Ele permite ao usuário escolher entre dois níveis de detalhamento — Resumido e Detalhado — e parametrizar as informações exibidas conforme suas necessidades específicas.
Os dados apresentados no relatório são baseados na estrutura de produto e no processo de fabricação associados aos itens, permitindo uma análise completa e precisa.
O layout utiliza o objeto de negócio svGerencialCustos, que abrange todos os campos e parâmetros necessários para a visualização integrada, seguindo os padrões de layout e funcionalidade do Smart View. Com este relatório, busca-se melhorar a experiência do usuário, otimizar o tempo de análise e facilitar a tomada de decisões estratégicas.
02. Tela Smart View - Parâmetros de visualização
Filtros
Ação | Descrição |
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Item Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de itens a serem considerados no relatório. |
Referência Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de referência a serem considerados no relatório. |
Família Material Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de família a serem considerados no relatório. |
Família Comercial Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de família comercial a serem considerados no relatório. |
Grupo de Estoque Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de GE a serem considerados no relatório. |
Unidade de Negócio Inicial e Final | Inserir o código inicial e final determinando uma faixa de Unidade de Negócio a serem considerados no relatório. Obs.: quando trabalhar com o conceito de unidade de negócio. |
Até Nível | Um valor entre 1 e 30 níveis, sendo 1 considerado o nível mais alto. Este nível não é o nível mais baixo da estrutura, e sim até quantos níveis o cálculo deve descer pra buscar as informações. |
Moeda | Moeda usada pra conversão de valores, conforme cotação. |
Método Cálculo Custos | Selecionar qual o método de custeio a ser utilizado, se RKW ou UP. |
Custo Operação | Selecionar o custo a ser considerado para as operações na apuração dos custos do item. As opções disponíveis são:
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Preço Item | Selecionar a opção que representa o tipo de preço a ser utilizado para valorizar as quantidades mostradas no relatório.
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Estabelecimento | Estabelecimento ao qual pertence o item a ser listado. |
Data Corte Estrutura | Determina quais componentes serão considerados. |
Data Corte Operação | Determina quais operações serão consideradas. |
Período | A ser considerada a listagem do GGF. |
Situação | Situação dos itens que devem ser considerados na listagem, se Ativo, Obsoleto Ordens Automáticas, Obsoleto Todas as Ordens ou Totalmente Obsoleto. |
Tempo Preparação | Selecionar qual o custo da preparação da operação a ser considerado. As opções apresentadas são:
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Quantidade | Inserir a quantidade que deve ser considerada para cálculo dos custos resumidos do item. Esta quantidade será multiplicada pelos valores apresentados para cada um dos custos representados na tela. |
Processo | Selecionar o processo de fabricação do item para identificar a sua lista de componentes. As opções disponíveis são:
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Linha Produção | Para a visualização das listas de componentes/processo relacionados a ele. |
Visão Unidade de Negócio | Para a visualização das listas de componentes/processo relacionados a ele. |
Considera Estab. Filho | Considera estabelecimento do item filho. |
Tipo do Relatório | Define o nível de detalhamento das informações apresentadas no relatório:
A escolha do tipo de relatório impacta diretamente a forma como as informações são organizadas e exibidas, oferecendo flexibilidade para atender a diferentes necessidades analíticas. |